工程项目合同

工程项目合同

在人们越来越相信法律的社会中，很多场合都离不了合同，签订合同也是避免争端的最好方式之一。那么大家知道合同的格式吗？下面是小编精心整理的工程项目合同，仅供参考，欢迎大家阅读。

总承包方： (甲方)

项目承包经营方：(乙方)

为了强化，明确岗位责任，维护公司信誉，推行项目承包责任制，明确公司(简称：甲方)、项目承包方(简称：乙方)的责、权、利。双方特签订本合同书，并共同信守执行。

一、 承包项目概况及内容

1.项目名称：____________________。

2.建设地点：____________________。

3.项目(中标价)合同总造价约￥________。

4.建筑面积：____________________。

5.项目管理费为：完成总产值的上交甲方。(大写：_________ )

6.管理费上交的时间为：____________________。

7.工程质量等级：____________________。

8.安全施工目标等级为：____________________。

9.文明施工目标等级为：____________________。

10.工程开竣工日期：___年___月___日开工，___年___月___日竣工，总工期_____(日历)天。

二、遵循“科学管理，精益求精，至诚守信，顾客满意”的企业精神开展工作，为提高公司的社会信誉做贡献。承包经营人履行本合同的义务，提高经营管理水平，提高经济效益，所创的利润由经营人(乙方)支配、发放(个人所得税由乙方或索的人自行申报纳税，未申报的责任个人自负)。

三、在签订本书时，乙方要同甲方办理经营承包风险的抵押或担保手续。

四、乙方必须执行本公司制度，一切收入都按“统一管理、承包经营、自负盈亏”的原则划入公司账户，不得瞒报，漏报收入。进账后再由公司财务部门下拨到项目部的承包经营账户使用。乙方要做到精心安排，合理使用资金。

五、乙方必须按国家《施工企业会计制度》及有关规定建账，组织专班进行核算，做到账目清楚，票据齐全，接受甲方及有关部门的检查，按工程进度，按国家有关政策依法纳税，按月及时上报“工程施工进度”、“统计报表”、“财务报表”，项目承包方在当地已交纳的税费，要将附件报甲方备案。

六、贯彻执行“百年大计，质量第一”的精神，认真执行现行的建筑工程质量方面的法律、法规、规范标准，实行“全面、全员、全过程”的三全质量管理制度，与公司签订“工程施工质量”，确保本项目工程达到国家验收合格标准，满足业主要求的质量等级。如未满足建设单位的质量保准和未实现投标承诺，由乙方负责整改，达到标准为止。

七、时企业的最好效益，乙方必须贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产制度，与公司签订“安全生产承诺书”，一丝不苟地执行公司的安全生产制度，如发生安全生产事故，应立即上报公司，并按公司及项目部应急预案处置，甲方协助乙方处理事故，由乙方承担事故所发生的一切经济损失。

八、乙方有自主用工的权利，但必须按时发放工人工资，按国家的规定办理劳动用工手续和社会保险手续，缴纳社会保险金。

九、乙方不得拖欠工资，不拖欠材料款，如因拖欠造成经济纠纷和债权债务纠纷，由乙方承担一切责任，并负责解决。保证不影响甲方声誉，不损害甲方任何利益。

十、 违约责任

1、 乙方工程款到甲方账户后，乙方有权在工程范围内申请用款，乙方合理的申请用款，甲方应按时，按量付出。乙方应按时，按量上交给甲方管理费。

2、 履行建设方与甲方签订施工合同内容的全部义务和责任。

3、如乙方违反本合同第四、五、六、七、八、九条发生工程质量，安全事故，未及时缴纳税费、劳动、社会保险争议、债权债务纠纷及越权担保、劳务合同纠纷，致使甲方受到法律追究(包括行政处罚、民事诉讼等)受到到经济损失，包括直接损失和间接损失，一概由乙方担。

十一、乙方负责按工程项目所需的数量或比例配置工程管理、技术、质量和安全管理人员(项目承包人要有建造师证、五大员证等)，并于开工前(新增人员随时)向甲方提供由其驻工地代表签字确认的以上人员、特种作业人员和其他进入现场人员的名单、职务、岗位、联系方式身份证(复印件)等基本情况备案;提供乙方项目管理人员签名备忘录或授权文件。乙方人员应持证上岗的，有关证件原件应经甲方查验并留存复印件备案。未备案的乙方人员，甲方有权拒绝其进入施工现场。乙方将前述人员撤出本合同施工现场的，应提前七日通知甲方并取得甲方同意。

十二、不得以总公司名义为其他单位或个人提供抵押、担保，违者一律追究法律责任。

十三、私刻公司的各种印章、人章，一律追究法律责任。

十四、本合同一经签订，即具有法律效力，一式二份，甲方一份，乙方一份。本合同至项目完工，乙方同甲方的各项费用结算完毕后失效。

十五、本合同如有未尽事宜，双方协商，另签订补充合同。

甲方(签字)： 乙方(签字)：

身份证号码：

联系电话：

日期： 年 月 日

摘要：随着市场经济的发展以及城市化建设进程的不断加快，我国管道工程的数量越来多、项目类别日益增多、建设范围不断增加，使得管道工程项目的管理风险也在逐渐增多。合同管理是EPC承包模式之中的管理重点，在管道工程项目中应用EPC承包模式的时候，管道工程的招投标阶段、实施阶段以及投产试运阶段，均需要高度重视合同管理，以确保管道工程项目的经济效益。本篇论文中，笔者主要探讨了管道工程项目中EPC合同管理实施过程中应注意的几点问题，以供参考。

关键词：管道工程项目；EPC；合同管理；实施EPC

承包模式指的是，企业受业主委托，根据合同中的具体规定，对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实施全过程或若干阶段的承包[1]。管道工程项目通常情况下投资大、工期长、涉及范围广，采用EPC承包模式，有利于确保管道工程项目的顺利开展，但是，管道工程项目建设全过程中，EPC合同管理的实施面临着诸多问题，必须加强对EPC合同管理的研究力度。

1管道工程项目施工前EPC合同管理的实施

首先，做好招投标调研。确定参与EPC管道工程投标之前，应提前收集工程项目的相关信息，并做好信息筛选与信息分析，全面了解业主的要求，开展实地调研，全面掌握当地的社会依托条件、材料、劳动力等基本情况，调查当地的风土人情、经济、文化、历史，并要对招标文件中的付款方式、风险控制方法等条款进行仔细研究。其次，做好对性能考核 ……此处隐藏27365个字……A2图幅）

③恒温泳池大堂（1张A2图幅）

④二层办公区的董事长办公室、经理室、会议室各1张（A2图幅）

⑤西餐厅（1张A2图幅）

5）主要材料样板及其等级、市场价格

3、设计费报价（按建筑设计平面面积计算）

设计费由投标单位自行报价，由法定代表人签字，并加盖设计单位公章，用小信封单独密封并加盖骑缝章装入标函内。

4、标函内容装订成册一起装入大文件袋密封，所有密封处均应由法定代表人签名并加盖骑缝章（1式4份，A3纸）。主要设计效果图均要求用展板装裱，可不用密封。

十一、出现下列情况之一者，投标文件无效：

（1）逾期送达投标文件的

（2）投标单位法定代表人或其委托代理人未参加开标会议或未持有效证明证件的

（3）未按招标文件要求装订、密封、盖章、签名的

（4）投标文件内容不齐全的

（5）投标承诺内容不全面或不符合招标文件要求的

（6）投标文件图文和字迹模糊，辨认不清，内容不全或粗制滥造的

十二、补偿及投标资料归属问题金为肆万元。并在接到通知后十五日内领取保底金。对中标设计方案不再支付此项费用，中标单位将取得本工程后续设计权。

2、所有投标单位设计方案的知识产权属招标单位中山市建华房地产发展有限公司所有。

3、 《中标通知书》发出14天内，若中标单位拒绝签订合同，招标单位有权废止《中标通知书》，双方均不追究责任，但其设计方案招标单位有权使用。

十三、拟签订设计承包合同的主要条款：

1、本工程设计出图（包括中标后优化设计方案、装修施工图制作等）工作必须于______年9月30日前全部完成。时间延长不得超过三天，否则建设方因此造成的一切损失将由设计方负责。

2、保证在施工过程中对于设计变更（不论是建设单位提出或设计单位考虑的原因），以及在施工过程中所发生的各类重大问题需要设计方配合时，应在接到通知后24小时内到场积极配合。时间延长不得超过三天，否则建设方因此造成的一切损失将由设计方负责。

3、按中标单位设计费用报价总额计，设计承包合同签订后七日内付款20%：施工图出齐后十日内付款40%：余款40%待本工程施工竣工验收合格后十五日内一次性付清。

______有限公司

______年______月______日

工程项目名称：WTO研究中心楼和外籍教师招待所

委托人：上海XXXXX学院

管理人：上海XXXXX咨询有限公司

签定地点：上海市

签订日期：年月日

建设工程委托项目管理服务合同

委托人上海对外贸易学院与项目管理人上海建科建设监理咨询有限公司经双方协商一致，签订本合同。

一、 委托人委托管理人管理的工程（以下简称“本工程”）概况如下：

工程名称：WTO研究中心楼和外籍教师招待所

工程地点：古北路620号

工程规模： 建筑面积8，000平方米二、 项目管理服务内容：

1、 前期管理：

① 办理建设工程规划许可证；

② 负责项目各个阶段可研性报告、设计文件的申报、审批、发放手续，并办理相关的施工许可证；

③ 配合学校做好设计、施工、监理等招标的监督、协调，并提供相关服务；

④ 协助学校进行设计工作的协调，提供优化建议，使其成果符合学校要求；

⑤ 协助学校对施工单位、主要设备供货单位进行资质审查和能力考察；

⑥ 项目的其他前期管理工作；

2、 全过程项目协调

① 编制项目管理的工作内容和控制方法；

② 负责投资监理、工程监理的月报季度年度的工作报表报告的收集整理和分析工作；

③ 负责协调投资监理工程监理之间的工作；

④ 其他项目管理工作。

3、 合同管理

① 负责施工监理及咨询等合同的起草修订和初步审查；

② 负责合同之条款费用和付款方式的初步审核；

③ 负责所有合同履行合同相关义务和权利的行使；

④ 负责合同纠纷的处理；

⑤ 负责与本项目有关的合同管理工作。

4、后期管理：

① 负责组织工程竣工验收

② 负责检查、督促工程监理单位对竣工图、竣工资料及时审核；

③ 负责各配套专业部门、职能部门 和物业使用部门验收手续的办理；

④ 负责本工程项目的竣工决算事宜并配合做好项目审计工作；

⑤ 负责项目文档、影像等资料的收集、整理、编册，以及向有关部门的移交；

⑥ 负责工程项目使用说明书的编制；

⑦ 负责项目的固定资产的登记、造册，以及清单与实物的移交；

⑧ 其他有关的后期管理工作。

三、 下列文件均为本合同的组成部分：

1、项目管理建议书（投标书）；

2、本合同标准条件；

3、本合同专用条件；

4、在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件。

四、 管理人向委托人承诺，按照本合同的规定，承担本合同专用条件中议定范围内的项目管理业务。未经委托人书面许可，管理人不得将本合同项下的任何权利、义务转让给第三方。

五、 委托人向管理人承诺按照本合同注明的期限、方式、币种，向管理人支付报酬。

六、 项目管理费用

1、 计算依据

① 根据财政部《基础建设财务管理若干规定》和上海市财政局《上海市地方国有建设单位若干财务问题补充规定》等有关规定；

② 借鉴浦东新区财政局的浦财城（20xx）11号文《浦东新区政府投资项目代理建设单位管理费计取标准的若干规定》，计算本项目的管理费。

2、 建安投资额及管理费费率3、 支付方式

① 合同签订后七天内预付管理费20%；

② 管理费支付按批准的工程月度已完工作量比例计算；

③ 支付时间：按月支付；

④ 委托人同意按以下的计算方法、支付时间与金额，支付附加工作报酬和额外工作报酬：（报酬=附加工作日数﹡200元/人日）。

七、 履行本合同发生争议，应协商解决，协商不成立的，由工程所在地人民法院管辖。

本合同自年 月 日开始实施，至年 月 日完成。

本合同一式陆份，具有同等法律效力，双方各执叁份。

委托人：（签章） 委托人：（签章）

住所： 住所：

法定代表人：（签章） 法定代表人：（签章）

开户银行： 开户银行：

账号： 账号：

邮编： 邮编：

电话： 电话：

本合同签订于年 月 日